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    我国企业知识产权战略现状

    发布日期:2020-10-17 10:05:14 作者:企红网 【关闭】
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        (一)面临的严峻形势

        “人世”以来,随着我国国内市场向国际市场的开放,我国的国内市场已经成为国际市场的一部分,出现我国国内市场竞争的国际化和国际市场竞争的全球化的局面。

        1.受到国外企业技术壁垒的包围

        外国企业利用知识产权占领高新技术市场;我国制造产品出口因知识产权问题频频受阻;外国公司收取较高专利使用费,我国廉价劳动力形成的出口优势被削弱;我国传统产品也面临知识产权威胁;我国企业技术创新能力不足,缺乏自主知识产权,在竞争中处于被动地位;我国一些知名企业受打压;国内企业申请海外专利遇到高费用门槛等。这些不利形势无疑对今天我国企业参与国际竞争带来了进一步的压力。

        2.国外企业技术在华知识产权战略运用力度加大

        各国跨国公司在华实施知识产权战略已经持续多年,使用的“战略武器”也很多。知识产权保护一直被认为是中国兑现加入WTO承诺的焦点,国内企业不断遭到国外企业的知识产权调查,与跨国公司为侵犯知识产权而提起的诉讼日益增多。我国企业在参与国际市场的竞争中,将会面Il益以上来自知识产权的非关税贸易壁垒、侵权诉讼、抢先注册我国企业比较有价值的知识产权等风险。面对这一现实,我国的企业应该制定自己的知识产权战略,树立知识产权风险防范意识,建立知识产权预警机制。同时,我国企业还应建立知识产权的竞争意识i既要学会利用知识产权参与竞争,在他人滥用知识产权侵犯我们的利益时也应具有竞争意识,学会保护自己。

        (二)我国企业知识产权战略运用现状

        相对于外国公司成熟的知识产权战略,中国企业知识产权战略运用存在严重的问题。主要的表现在以下方面:

        1.知识产权管理没有制度化,知识产权战略无措

        在我国,设置专门知识产权部门、安排专职处理知识产权事务的企业非常少。据2002年国家知识产权局对全国8个省市工业企业知识产权工作情况的抽样调查结果显示,6成以上的企业没有建立起专门的知识产权管理机构和配备专职人员;在500家大中型企业中制定专利开发计划的只占3l%。

        2.知识产权保护意识淡薄,产权流失严重

        许多技术企业知识产权意识淡薄,而且不注重自身智力劳动成果的保护,产品核心技术开发后不申请专利保护,产品好服务好不懂得树立商标形象,不知道创造与积累无形资产。不少研发人员有了发明创造,首先想到的就是发表文章、成果鉴定、申请评奖,误认为这样做就可最先拥有发明创造的所有权。据统计资料显示,我国每年取得国家级重大科技成果达3万项,有大量成果因没有专利保护,而通过发表论文、成果鉴定、学术研讨、公开使用等方式向国内外公开。仅传统中草药一项,由中国人研制开发并完善但却由外国公司取得专利保护的项目就有900多项。在每年上百亿美元专利许可贸易中,中国医药企业拿不到任何专利费;而且,中国公司还不能向拥有这些专利的外国公司所在国家出口这些专利产品。

      3.研发投入不足,自主知识产权少

      与跨国公司相比,中国企业创新投入普遍较低,不善于利用专利战略导致许多企业的新产品开发水平与跨国公司有较大的差距,研发投入的不足导致中国企业缺乏原创性的技术创新。从专利申请比较,由于研究开发投入少,中国企业与国外企业的发明专利相差悬殊。在产业技术领域,特别是高技术领域的发明专利,大部分为跨国公司所有。比如2001年,国外企业来华发明专利的申请量,相当于中国企业发明专利申请量的2。5倍以上。2002年信息产业部发布的《中国信息技术专利态势报告》中也指出,中国企业信息技术专利申请量远少于外国企业,特别是在移动通信、集成电路和数字电视等核心技术领域,中国企业申请的专利数量尚不及外国企业的1/10。大部分高技术产品知识产权掌握在外国人手中,在一些重要高新技术领域,国外专利申请量增幅超过国内专利申请量,对我国已形成严重技术包围态势。

        4.专利技术转化水平低

        据世界银行估计,中国科技成果转化率平均只有15%,专利转化率只有25%,专利推广率在10%一15%上下浮动,而日本等发达国家科技成果转化率高达70%一80%。原因主要在于:首先,目前中国个人的非职务发明比例很高,而职务发明只有不到40%,这给专利产业化带来了严重的障碍。在一些发达国家,职务发明往往高达90%以上。许多大公司的研发都是进行了广泛的市场调查后,为下一步技术如何应用做准备,专利被授权后并不需要找投资者、下游厂家,因此转化率很高。而我国却是非职务发明占先,专利权人要自己去找实施方,无形之中增加了转化的难度。其次,许多企业实施专利技术的积极性还很不够,除了与观念问题有关外,还有企业领导追求短期行为,无力进行风险转化等原因。另外,企业技术能力有限,无法消化专利技术并实施转化也是不可回避的问题。


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