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    品牌修剪的成功法则

    发布日期:2021-05-06 09:07:33 作者:企红网 【关闭】
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    对品牌进行成功修剪,可以遵循以下修剪“法则”:

    (一)品牌修剪首要考虑其重要性、利润和战略价值

    “二八法则”运用在品牌修剪方面同样准确。实际上,许多企业80%到90%的利润来自于不到20%的品牌,其他大多数品牌则处于亏损或者勉强持平的状态。通用电气在前任CEO韦尔奇的领导下精简了那些弱势品牌,只保留那些市场份额、利润较高的品牌。此举使通用电气重新焕发活力,股票市值在20年间翻了25倍。

    (二)品牌修剪要有道

    一是作为品牌载体的产品已没有市场竞争力,并且后续产品的开发能力有限,品牌已没有优势产品支撑;二是当品牌遭遇严重危机,而企业又无能力再造或重塑品牌形象;三是企业内部品牌过度、重复定位,相互冲击、互抢市场;四是当品牌阵营中某个品牌影响到其他品牌的生存和发展时。这时进行品牌“裁员”成为企业迫在眉睫的问题。

    (三)修剪边缘品牌

    修剪边缘品牌的风险较低,这些品牌通常是理想的出售对象。

    (四)评估被修剪的品牌

    品牌是企业的资产,修剪前要进行评估(包括市场价值和潜力)。

    (五)被修剪下来的品牌,要考虑其“去向”

    品牌修剪一定要处理好修剪下来品牌的出路问题,比如,是退出市场,还是出租、有条件转让、出售,要进行认真考虑。

    (六)清理品牌架构

    对于品牌中的“害群之马”要干净利落地砍掉,使得品牌架构变得简洁清晰,以免将来引发问题。


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