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    企业文化的一般作用

    发布日期:2021-05-08 08:52:34 作者:企红网 【关闭】
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    (一)企业文化具有推动促进作用

    企业文化是一种内驱力,是企业持续发展的原动力。通过企业的战略规划发展与完善本企业的企业文化,而企业文化可以推动企业的长期发展,既可以使企业在市场竞争中获得持续的竞争优势,也可以帮助企业克服危机,重振其鼓。

    (二)企业文化具有协调作用

    企业文化是一种润滑剂,它能协调企业和社会的关系,使社会和企业和谐一致。企业通过文化建设,尽可能调整自己,以便适应公众的情绪,满足顾客不断变化着的需要,跟上社会整体变化的步伐,适应社会经济发展的企业文化是永恒的文化。

    (三)企业文化具有凝器作用

    企业文化是一种精神粘合剂,它通过企业价值观、企业目标使企业成为一个整体。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。如华为文化之所以能使员工凝聚在一起,关键在于华为文化的“假设系统”,也就是隐含在华为核心价值观背后的假设系统。如“知识是资本”的假设;“智力资本是企业价值创造的主导要素”的假设;学雷锋的文化假设是:雷锋精神的核心本质就是奉献,做好本职工作就是奉献,踏踏实实地做好了本职工作的精神,就是雷锋精神。正是这种文化的“假设系统”使全体华为人认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,帮助员工了解公司的政策;调节员工与员工之间、员工个人与团队之间、员工个人与公司之间的相互利益关系。从而形成文化对华为人的行为的牵引和约束。良好的企业文化可以增强企业的凝聚力。企业文化具有同化作用、规范作用和融合作用,这三种作用综合运用的效果,就是企业文化的凝聚作用。

    (四)企业文化具有教育作用

    企业文化在激励、协调企业成员的过程中,将企业文化的各种精神内涵、价值观念传递给成员时,也发挥了自己的教育作用。积极向上的企业文化可以提升企业成员的精神修养和道德素质,改善成员的思维方式和行为方式,从而也就起到了教育员工、培养人才的作用。


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