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    保护知识产权与我国企业的当务之急

    发布日期:2021-12-06 09:17:13 作者:企红网 【关闭】
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    (一)企业知识产权保护的意义

    对于企业而言保护知识产权一般有以下三方面的意义:

    1.出于对自身使用权力的保护。这主要是为了维护企业的产品市场以及投资的效益。对于知识产权保护目标较高的选择主要是处于开拓产品市场的需要。发达国家的一些企业,特别是跨国公司向发展中国家申请知识产权的保护,包括申请专利、商标保护,大多数是属于这种情况。目前外国向中国申请的知识产权保护,主要也是出于这样的动机。美国和欧洲国家之间相互申请专利的比例大约是各自国内专利申请量的1/3。可见,即使是发达国家国外专利的申请数量也只是占其专利申请总量的一小部分。在获得知识产权的保护之后,处于这一步的企业就应该着手进行商品生产的准备了。

    2.出于对知识产权转移的保护。这主要是为了转让许可使用知识产权或是发展这方面的合作。对于没有实施手段的科研机构、大学做出的智力成果,以及非职务智力成果而言,申请知识产权保护的目的可能主要是出于这样的考虑。对于企业而言,有些领域的技术更新比较快、产品的生命周期比较短,他们也比较倾向于以许可使用为保护目的来申请知识产权的保护。在获得知识产权的保护之后,企业可以联系进行许可证贸易,如果在国外有市场的话,也可以在外国申请知识产权保护。

    3.以上两种目的的结合。在技术还处于领先地位时,主要保护产品市场和投资市场;当技术即将更新换代时,开始进行知识产权的转移,有时这种转移的发生也要视所在国技术水平是否接近受保护的知识产权水平而定,这些举措是为了保护技术市场。发达国家的跨国公司一般采取这样的策略。所以我们从国外引进的所谓“新技术”必须注重消化吸收。

    (二)我国企业知识产权工作方面的当务之急

    企业要保护自己的知识产权,首先要解决的是观念问题。许多单位的领导和职工普遍缺乏这方面的意识和观念,既不了解保护知识产权的重要性,也没有掌握必要的保护策略和知识,一部分人对知识产权甚至还有这样那样的错误认识。因此,加强企业知识产权保护工作的当务之急,是要尽快在单位内部开展相应的宣传教育活动,有针对性地对单位领导、管理人员、开发人员和一般职工分别进行不同内容、不同形式的知识产权培训。单位不能把这项工作当做一次性的任务,而要形成一种制度,把它作为一项长期性的经常性的工作来抓好,使得各类人员能够掌握并且始终保持与其所从事的工作、所担任的职务相适应的知识产权保护的知识和观念。单位领导在学习和掌握知识产权的知识方面要认识到,知识产权是关系到企业竞争能力和发展前途的关键所在,不能把知识产权工作等同于一般的事务性工作,那种认为知识产权与企业生产经营的大政要略相距遥远,没有必要亲自过问的看法必须纠正。一个轻视知识产权工作的企业家将难以在日趋激烈的市场竞争中使企业之船保持正确的方向,因此它也难以成为一个合格的现代企业领导。加强对知识产权管理人员的专业教育和业务培训,尽快提高人员的业务素质,使得他们掌握必要的保护策略和技巧,当好单位知识产权工作的参谋。

    其次,企业要掌握知识产权这一法律武器。这就要求企业系统学习知识产权的法律知识,了解国际上与知识产权有关的条约与协定的主要内容,以提高我们的鉴别能力和保护本领,从而适应新时期国际经济、科技工作复杂化的要求,适应中国加入世界贸易组织的需要。

    第三,企业在知识产权管理制度上需要下大功夫。保护知识产权是全社会的责任,这首先需要政府、社会和企业单位几方面的共同努力。政府的保护主要表现为制定相应的法律,设立管理部门和解决纠纷的机构;社会的保护主要表现为全社会形成一种尊重他人的知识产权、不故意侵犯他人的知识产权的风气;企业自身的保护则表现为建立相应的规章制度,加强管理,堵塞漏洞,防范知识产权流失和被盗用。在上述三方面保护工作中,企业自身的保护非常重要。因为政府已经制定了保护知识产权的重要法律,但是如何根据国家的法律制定相应的规章制度来加强管理,就是企业单位自己的事情了。

    企业的知识产权保护问题在本质上说是一种市场行为。但是,根据我国现阶段的特点,在企业的市场行为尚未完全成熟和规范的情况下,要通过制定相应的鼓励政策,运用行政手段和政策力量调动企业内在的主动性和积极性,推动其知识产权保护工作的发展。知识产权保护是一项专业性、策略性很强的工作,而大多数企业单位目前在这方面都处于基础薄弱、力量有限的状况。为此应该积极聘任一批既有深厚法学知识并且精通知识产权法、具备一定科技知识的专家担任企业的知识产权顾问,充当企业知识产权工作的参谋,发挥智囊的作用,协助单位建立和完善保护知识产权的各项规章制度,指导其制定正确的知识产权战略,并对一些疑难问题进行专题咨询和定点辅导,使得企业的知识产权工作能够建立在比较高的起点和水平上,少走弯路,避免失误。


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