品牌组合平衡性

有关这方面话题的讨论有很多，我们可以引人关键性概念——品牌组合平衡性，来进行深入探讨，以使问题更加明朗化。对企业的每一个品牌来说，品牌组合平衡性的定义就是在顾客和利益相关者之间（包括两者的深层感觉、观念、动机等）建立起平衡，并保证其不发生倾斜。我们把品牌组合平衡看成是战略探讨的一个重要组成部分，产生这种观念最重要的原因就是我们希望管理人员考虑到这样一种可能性，即更系统、更协调地经营企业的品牌资产，能够提高企业实现其战略目标的能力。引入品牌组合平衡性这一概念后，企业必须以新的眼光再次审视品牌战略的发展，同时还应特别注意那些一直被忽略的、但极有可能潜藏着无数机遇的领域。

品牌组合影响力已经发展到了相当的程度。不管在企业新的机会领域内，还是在当前以现金交易为主流的行业内，从外部意义上来看,“平衡性”就等同于关联性和信誉度，甚至是理清各种纷繁复杂情况的深层次标准。

我们认为，对现有（潜在）客户机遇深入、系统的理解，一旦能够与建设企业核心能力的承诺相结合，企业就会具备实现下列目标的潜能：

?实现短期的、大致的战略目标

?降低战略指导的风险

?找出在哪些领域发展品牌经营能够带来高投资回报

?找出针对哪些方面拓展企业能力能够带来高投资回报

?迅速摆脱非战略性品牌，掌握主动权

总而言之，企业将在品牌的引导下，提出更有效、更可行和更加令人瞩目的战略。